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市地税局、国税局深化国地税征管体制改革经验做法汇报

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:31KB

文档介绍
款、滞纳金及罚款 1766.98 万元, 有效增强了震慑作用,提高了税法遵从度。四、携手发力,协作一个步子 XX 市国、地税共谋发展大计,真诚合作,积极探索“组团上阵、相互嵌入”的合作模式,在税收宣传、风险管理及干部交流等方面成效明显。一是组建辅导宣传团, 共发税收声音。立足微信公众号等新媒介平台, 共同编印税收宣传资料, 联合发布营改增、金税三期等国地税关联业务公告,同频发声扩大影响力; 高新区、南丰县等国、地税组织了取得“三师”资格的干部组建纳税服务专家团队、上市税收援助团队等志愿组织, 实行跟踪化咨询服务, 主动帮助涉税筹划, 从企业新办到正常经营,提供一揽子个性化服务; 黎川、资溪等县国、地税共建纳税人权益保护组织, 完善纳税服务投诉管理和需求, 健全了联动响应举措,受到了纳税人高度称赞。二是成立风险管理团,拆除数据烟囱。成立了由国地业务骨干参与的风险管理团队, 进行数据整备和风险分析、识别、排序、应对等环节的合作; 双方以行业和事项为核心,对房地产业、建筑业、金融保险业、生活服务业、物业行业、旅游业等行业和股权转让等资本交易事项开展风险协同管理, 依据国地税各自风险特征库、风险分析模型、风险识别指标, 共同制定风险筛查指引和风险应对预案, 共同防范税务风险。一年来, 该市国地税累计风险应对税款 4763.03 万元。三是创设难题攻关团,互鉴税收经验。以人才流动为突破口,将各自长期积累的工作经验聚合共享、跨界交融, 激荡碰撞出裂变的思维活力。双方共同建立了 13 个税收调研课题组,针对信用应用、欠税清理等双方共性难题开展联合攻关; 共同制定互派干部挂职锻炼实施方案, 互派 6 名干部挂职交流工作, 挂出单位和派出单位对挂职干部实行双重管理,为挂职人员施展才华提供平台、创造条件, 倡导挂职人员“拜师学艺”“跟班学习”,进一步促进优秀经验的相互借鉴和智慧成果的相互融合。

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