、项目评审人、项目审批人中一个或几个身份出现的, 只按最高责任种类处罚,并不重复计算。(四) 对责任人经济处罚的扣款顺序为: 风险工资、效益工资、奖金及其它。(五) 如不良担保项目已转化为正常担保或解除担保, 按已转化或解除担保部份的相应比率的处罚金额退回相关责任人。(六) 对责任人最高处罚金额为责任人当年风险工资、效益工资、奖金及其它的总额。(七) 担保项目在评审、操作过程中因个人道德品质问题而形成不良担保的, 除承担完全责任外, 还要承担相应的行政责任; 构成犯罪的, 移交司法机关处理。(二) 行政处罚。对造成担保损失的完全责任人、主要责任人、次要责任人,视情节和损失的大小,进行如下行政处罚: ①一般业务人员,给予取消从事担保业务资格(另行安排) 、警告、记过、辞退的处分; ②属部门主管人员给予警告、记过、降职、免职或辞退的处分; ③属评审会委员在对担保项目的表决中, 如所投票成功率低于 70% 的, 免去其委员职务。(三) 刑事处罚。对在担保实施中涉及违法犯罪的有关责任人, 移交司法部门追究其刑事责任。第六章附则第十五条本制度由公司风险管理部负责解释。第十六条本制度自发布之日起试行。附件: 1 、不良担保责任认定报告 2 、不良担保项目责任认定建议书 3 、不良担保项目责任追究通知书附件一: 编号: 年第号不良担保项目认定报告(格式) 根据公司《担保业务责任追究制度(试行) 》第五条的规定,我们通过走访担保客户、银行等单位、查阅担保业务档案和有关资料、与相关担保业务人员谈话等方式,对下述担保业务进行了不良担保项目的认定。一、担保项目基本情况 1 、担保业务种类: ;担保业务编号: ; 2 、担保客户名称: 3 、担保金额;担保期限: 年月日至年月日; 4 、公司向银行或其他客户名出具担保合同(函); 5 、担保项目主办人;协办人: ;审批人: 二、不良担保认定的情形:
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