基层组织的生产管理和 HSE 组织网络, 岗位之间的关系, 界定岗位的 HSE 职责。主要包括对上向谁负责,对下负责什么, HSE 权利、 HSE 义务。 4.3.3 岗位风险描述本岗位常见风险,明确应采取或防范的风险削减及控制措施。主要包括岗位风险是什么,可能产生的危害程序及频率,采取什么样的控制措施。 4.3.4 岗位规定按照岗位性质和岗位的 HSE 职责,明确应遵守的 HSE 管理文件目录。主要包括法律、法规, HSE 管理体系文件,合同规定。 4.3.5 操作指南详细描述涉及 HSE 风险的操作程序。主要包括岗位 HSE 操作程序,岗位操作程序,操作程序图,注意事项。 4.4 危险及控制 4.4.1 风险识别描述基层组织存在的各种显在和常见的风险。可采用风险矩阵或列表方式说明风险的危害程序、频率,以及涉及的岗位。 4.4.2 风险削减及控制对于通常可能构成危害的风险, 削减和控制风险的常规措施, 可采用关键岗位 HSE 任务清单, 分类、分项列出危险、地点或环节、潜在后果、频率、削减和控制措施,并专门标明岗位操作的关键点。针对具体或特殊工作业时, 在识别上述风险基础上, 还应结合因项目变更、作业内容变化、或人员变动具体分析可能引起的潜在风险, 通过《 HSE 作业计划书》进一步细化和补充控制措施, 并落实到有关岗位、人员。 4.4.3 应急措施根据可能遇到的自然灾害、突发事件, 制定应急反应预案, 明确应急组织、各岗位在应急程序中的职责和义务。 4.5 记录与考核 4.5.1 记录管理明确各岗位在生产过程中应报告的 HSE 内容和填写 HSE 记录。主要包括填写要求,资料管理,验收要求。 4.5.2 岗位考核按《岗位 HSE 作业指导卡》定期对员工的 HSE 业绩和表现水平进行考核, 规定考核方式及实施程序。主要包括考核组织,实施办法,考核程序,考核周期,奖惩制度。
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