........................................... 57 工作现场考核细则.......................................................................... 60 道路清扫保洁考核细则.................................................................. 63 工业物业保洁考核细则.................................................................. 65 楼道清扫、清擦考核细则.............................................................. 67 第 6页第一部分岗位设置第 7页保洁公司组织机构图保洁一公司经理管理员保洁公司经理队长队长一班后勤维修队长队长二班三班四班一班二班三班A 二班发传班宝来班保洁二公司经理保洁三公司经理第 8页保洁公司安全生产领导小组组长: 副组长: 组员: 陵洁保洁有限公司第 9页分公司经理职责范围一、职责: 1 、编制年度、月度工作计划,定期审查基层工作总结。 2 、组织编制近期生产计划和临时性工作的计划。 3 、审核年度、季度、月度工具计划,物品请领计划。 4 、对生产中外雇车辆、外雇人员进行审核认定。 5 、对外购物品进行审核认定。 6 、随时掌握公司管理信息和统计数据。 7 、指导员工培训工作,对用工合同进行审批。 8 、指导基层班组管理和班组建设工作。 9 、指导基层安全生产和安全防火工作。二、权力: 1 、对公司的生产计划、生产组织,有组织实施权。 2 、外购物品及计划有审批权。 3 、对公司生产管理有决策权。 4 、对安全生产有否决权。陵洁保洁有限公司
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