制相关人员更新观点、提高认识、由被动变主动, 认真理解和落实国家施工技术资料管理的规程, 提高施工资料管理水平。 3.4 量化施工资料日常管理,纳入年终考核。施工资料的整编和归存重在同步: 施工资料收集与施工过程同步, 施工资料验收与工程项目完工验收同步, 规范日常管理, 保证双同步。各资料编制相关人员的资料管理工作纳如年终考核。 3.5 建立激励机制。资料员薪资结构打破常规,采取低底薪,高奖励制度。以资料的规范性、及时性、完整性、真实性为权重内容, 细化考核内容, 重奖重罚。相关技术人员考核加入资料编制与管理内容, 加强各工种之问的沟通,实现工种资料问交圈吻合。 5 3.6 强化信息化管理。伴随着现代化信息技术的推广和广泛应用,建筑工程施工资料也逐渐开始管理的信息化。通过开发建筑工程施工资料的管理软件, 根据软件数据库来实现对建筑工程施工资料的整理、分类及检索,促进建筑工程施工资料管理的高效与规范程度。总结: 我国的经济迅速发展, 各个行业都在不断完善自身体系, 从而达到快速有效发展的目的。建筑工程施工资料作为建筑工程的重要组成部分,它的管理状况影响着建筑工程整体的发展趋势, 就此, 建筑工程中资料员的技术工作具有一定的决定性。在建筑工程中,加强对资料员的培养训练, 同时优化建筑工程施工材料的管理制度, 协调资料管理与其他工程项目管理的合作,从而提高建筑行业综合实力。参考文献[1]GB/T 50328-2001 ,建设工程文件归档整理规范[S]. 中国建筑工业出版社,第 1版. [2] 基本建设项目档案工作法规规范选编[G]. 浙江省档案干部培训中心,浙江省档案事务所. [3]JGJ/T 185-2009 ,建筑工程资料管理规程[S]. 中国建筑工业出版社,第 1版. [4] 李兵,金芳. 建筑工程施工资料的管理工作[J]. 科技致富向导, 2014 , 26: 313.
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