少到承包家庭中走访一次,在春节、中秋等重要节日, 开展走访慰问活动, 使困难群体确实感受到组织的关心。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用,大力实施“送温暖工程”,积极开展“阳光助学”、青年志愿者便民服务等活动,帮助职工群众解决实际困难。 2007 年1月, 输气分厂 1 对夫妇因车祸意外死亡, 其女儿成为孤儿,总厂利用多方筹措的资金资助她上学和日常生活, 组织青年志愿者开展“护蕾行动”,长期坚持义务家教,对她进行学业和心理辅导,使她能够健康成长。今年以来,总厂发放救助金 23.22 余万元,救助困难群体达 341 余人次。倡导一种文化。即富有集输特色的执行文化。近年来大力加强集输文化建设,紧扣文化节拍, 把握职工思想脉搏, 用文化的力量统一职工思想行为。先后总结提炼了能够诠释总厂成立 24 年来的的文化积淀、体现职工意愿和符合集输 5 精神、富有时代气息的企业精神理念。确定了“责任重于泰山、凝聚创造辉煌”的集输精神、“以人为本、严细认真、科学求实、创新发展”的管理理念、“安全高效、精准诚信”的管理准则、“让职工体现人生价值、为油田创造最佳效益”的管理宗旨、“团结、敬业、诚信、发展”为核心内涵的集输企业文化体系。我们注重培育执行文化, 加强职业道德教育、强化执行力培训、狠抓执行力考核与监督, 把提升执行力变成广大干部职工的行为习惯。着力打造精细文化, 把量化管理作为总厂践行精细文化的品牌, 将量化管理理念和方法贯穿于总厂生产经营管理和思想政治工作的各个层面。努力建设和谐文化,以“聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家”的共同理念, 规范基层家文化建设, 把基层建成职工群众“心相通、情相融、力相合”的和谐家园。通过一系列有效工作,稳定了队伍, 激发了热情,凝聚了力量, 实现了总厂“任务完成、安全生产、管理提高、队伍稳定”的发展目标。总厂近 3 年连续保持省级文明单位荣誉称号。
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