用(元) 扣/ 奖金额(元) 当月扣/ 奖金额合计(元) 当月实际费用(元) 主要问题描述检查结果严重不合格项次(注:严重不合格内容以合同约定为准) 不足: 整改情况不合格项未按时整改次整改不达标次严重不合格项未按时整改次整改不达标次客户有效投诉次优秀: 员工与客户争吵次员工与客户斗欧次客户书面表扬次员工拾金不昧次超额配合次会议纪要: 备注:扣款用“-”记录,奖励用“+”记录环境监管员: 项目经理: 外包单位: 外包保洁进场通知单接收单位联系人联系电话履行合同名称进场人员数量每日最低在岗(含现场负责人) _____ 人项目名称进场日期___ 年__月__日项目地址合同终止日期___ 年__月__日项目现场负责人联系电话发文单位(盖章) ___年__月__日备注: 1 、甲乙双方已经签订正式合同,依照合同相关条款约定,形成此进场通知单,接受单位凭此进场通知单到项目现场衔接相关进场事宜; 2 、本通知单做为履行合同及费用结算的相关依据之一; 3 、通知单原件一式两份,接受单位一份,项目现场一份; 4 、接受单位签收本通知单后,视为同意本通知单所有内容要求。签收联系方式外包保洁人员编制调整通知单接受单位联系人联系电话履行合同名称项目名称执行日期____ 年___ 月___ 日终止日期___ 年__月__日现有员工数量_____ 人(含现场负责人) 调整数量增加□减少_____ 人调整后员工数量_____ 人(含现场负责人) 项目现场负责人联系电话发文单位(盖章) ___年__月__日备注: 1 、本表格只适用于单价包干项目; 2 、乙方已经进场开展工作,接受单位凭此通知单到项目现场衔接相关调整事宜; 3 、本通知单做为履行合同及费用结算的相关依据之一; 4 、通知单原件一式两份,接受单位一份,项目现场一份; 5 、接受单位签收本通知单后,视为同意本通知单所有内容要求。签收联系方式
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