洁Р地面无垃圾,无明显污染物。Р地面无垃圾,玻璃、桌椅无明显灰尘Р收集1次/天;统一清运1次/天Р工作频度Р2次/天Р1次/周Р1次/天Р2次/天Р1次/天Р工作项目Р临时Р停车场Р康乐设施Р公共次Р通道清扫Р主要出入口清扫Р四害消杀Р卫生防疫Р质量标准Р地面无杂物、垃圾,Р整洁、干净Р地面整洁,无污染物Р地面无垃圾,玻璃、桌椅无灰尘Р定期施放灭鼠灭虫药物Р工作频度Р1次/月Р1次/周Р1次/2周Р1次/周Р督导方式Р按公司《物业管理ISO9001:2000质量体系运作实务》的作业指导书的标准执行。主管每天巡视,发现不合格项,及时反馈及时返工,主任每月不少于四次不定期抽查,对保洁员实行综合考评,发放业主满意度调查表征求意见。Р二、保洁人员选派Р1、保洁主管:组织员工进行所辖区域的清洁工作工作,制定工作细则; 负责每日对管辖区域内保洁工作质量及员工的实操进行检查,保证保洁工作符合标准要求; 制定垃圾清运清洁操作规程,作好垃圾清运车辆的管理和车次数量记录; 制定并落实本部门工作计划,工作总结及培训计划。Р2、保洁人员:为人勤恳老实,有积极心和责任心.服从管理的工作. 吃苦耐劳会使用相关的清洁工具,如吸尘器、玻璃刮、清洁济等.懂相关清洁常识及专业的保洁知识。Р 实现管理的主要措施Р一、管理体制和人员配备Р1、管理架构Р我公司拟设立南城汇物业服中心,隶属于遂宁市众祥物业。遂宁市众祥物业公司与物业服务中心每年签订管理目标,物业服务中心按综合一体化管理,设保安部、保洁部,实行24小时门岗警卫、公共区域保洁。Р2、人员配备Р按照项目管理的内容、范围、广度和深度,结合项目前期管理特点,科学、合理设置机构人员,力求实现管理目标,本着“精干、高效,以岗定人”的原则确定人员编制。物业服务中心日常服务共设人员26人。鉴于前期业主入主可能会出现大量的装修垃圾,届时会和贵公司协商,适当调整增加保洁员。
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