)重力利用原则(8)合理提高物料活性系数(9)合理提高搬运机械化水平(10)自动化原则(11)系统化原则(12)柔性化原则(13)环境要求原则6.试述物流合理化途径。答:通过企业选址、设施设计、生产管理和销售等各个环节的改善,实现物流合理化。(1)选址包括厂房定位、仓库布点、企业内部布局等,选址的决策结果对物流合理化起至关重要的作用。(2)合理配置各种生产设施;合理配置和使用物流设施;系统设施应具有柔性。(3)均衡生产;适当库存;合理运输;计算机化;职工主人化;连续改善。(4)商物分离;增加从工厂直接发货数量;减少输送次数;提高车辆满载率;实现计划输送;开展联合运输;选择适当的输送手段。7.会计算物流当量、会求玛格数和活性指数。(略)8.你能够找到计算当量物流量的其它方法吗?(略)9.企业物流系统分析方法的模式?答:企业物流系统分析是针对企业物流系统的环境、输入输出情况、物料性质、流动路线、系统状态、搬运设备与器具、库存等进行全面、系统的调查与分析,找出问题,求得最佳系统设计方案。10.为何要进行仿真设计?答:(1)符合人们的思维习惯,有助于系统分析(2)系统仿真对各种复杂的系统具有很好的适应性(3)系统仿真有利于解决随机因素的影响(4)系统仿真可以帮助系统优化11.掌握企业物流系统平面布置设计模型及应用过程。会用新建法和改进法进行简单的平面布置。(略)12.分析现代物流系统的现状与发展趋势。答:随着经济全球化步伐的加快,科学技术尤其是信息技术、通信技术的发展,以及跨国公司的出现所导致的本土化生产、全球采购、全球消费趋势的加强,现代物流的发展呈现出新的特点:(1)物流的系统化(2)物流的信息化(3)物流的社会化和专业化(4)仓储、物流装备的现代化(5)物流与商流、信息流一体化(6)物流系统的柔性化13.参观一个企业或物流系统,你对该物流系统的评价如何?并提出改进意见。(略)
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