Р第一节国际直接投资理论Р1998年4月6日,在全球金融界享有盛誉的花旗银行宣布同专长于保险业务和投资银行业务的旅行者集团合并,合并涉及的资本总额达820亿美元,是当时世界上最大的金融合并案。花期银行与旅行者集团合并后,将新公司定名为“花旗集团”,但沿用旅行社集团的商标——一把小红伞,因为这是美国保险服务业最有信誉的商标之一。用花期之名,用旅行者之商标,这样的结构安排体现出两大公司的合并是平等的合并,是“双赢”的合并。合并后的花期集团的总计产为7100多亿美元,年净收入为500亿美元,年营业收入为750亿美元,股东权益为440多亿美元,股票市值超过1400亿美元。其业务遍及全球100多个国家和地区,客户达到10000万个以上,全公司的雇员为162000多名,成为全球规模最大、服务领域最广的全能金融集团。这次合并未受到美国司法、法院和过会的反对,这对美国银行业务范围的进一步拓展,开展实质性的混业经营具有开创性的重大意义,也为不久以后美国银行法的修订埋下了很好的伏笔。?试根据以上案例分析今年来跨国银行购并趋势的背景和动因。Р第一节跨国银行Р一、含义?(一)定义:跨国银行是指以国内银行为基础,同时在海外拥有或控制着分支机构,并通过这些分支机构从事多种多样的国际业务,实现其全球性经营战略目标的超级银行。? 派生性、机构设置超国界性、国际业务经营非本土性、全球性战略(请与跨国公司进行比较)Р第一节跨国银行Р二、产生与发展?1. 萌芽产生阶段(15世纪至20世纪初)?2. 逐步形成阶段(20世纪20年代至60年代)?3. 迅速发展阶段(20世纪60年代至80年代)?4. 调整重组阶段(20世纪90年代初至90年代中期)?5. 创新发展阶段(20世纪90年代中期至今)?(1)购并重组愈演愈烈:强强联合、跨业购并?(2)向全能化发展?(3)电子化推动跨国银行的创新:改造传统业务、创造新业务
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