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钻井施工作业现场关键工序领导带班管理办法(红头文)

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:0KB

文档介绍
完作业1、中完作业由钻井公司(项目部)主管技术副经理或生产技术负责带队,泥浆公司技术负责参加,组织对电测、下套管及固井作业前的通井工作,钻井液性能调整工作,下套管及固井作业等进行技术交底和驻井跟踪指导;期间,应参加由工程监督中心组织的现场施工联席会,并按照会议要求组织施工。2、井口安装、套管坐挂等井控相关重点工序,由钻井公司(项目部)井控负责人进行现场检查和驻井跟踪指导。5.5钻机完井作业1、重点井、不稳定井的钻机完井作业开工验收由钻井公司(项目部)主管技术或安全副经理带队,井控安全相关人员参加,组织对完井工具准备、技术措施、应急预案制定等情况进行自检,并填写自检验收书,同时对钻机完井作业进行技术交底;2、其它井的钻机完井作业开工验收由钻井公司(项目部)生产技术负责带队,井控安全相关人员参加,组织对完井工具准备、技术措施、应急预案制定等情况进行自检,并填写自检验收书,同时对完井作业进行技术交底。3、钻机完井期间出现复杂异常时钻井公司(项目部)主管技术或安全副经理带队及时到井指导。六、其它相关要求6.1现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。6.2现场带班人员必须严格劳保穿戴。6.3现场带班人员要认真记录检查问题,并由钻井队现场负责人、带班人员共同签字。七、考核规定7.1现场带班人员未按规定到场的或到场未有效履行职责的、带班检查流于形式的,每次扣除该项目业绩考核生产管理分项3分,累计扣完为止;同时在分公司范围对钻井公司进行通报批评,并处拾万元罚款。7.2现场带班检查记录不齐全的,每次扣除该项目业绩考核生产管理分项2分,累计扣完为止;同时在分公司范围对钻井公司进行通报批评,并处叁万元罚款。7.3由工程监督中心负责对带班执行情况进行监督考核。八、附则8.1本管理办法自下发之日起执行。8.2本管理办法由工程监督中心负责解释。

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