施工现场项目部领导带班制度

、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人(安全员蒋志东)负责整理,并存档备查。七、相关要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全施工工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知调度,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知工程技术部(安监)。3、现场带班人员必须严格遵守安全规定,进入施工现场必须佩戴安全帽。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由项目现场负责人签字,于每日下午下班前交工程技术部汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予主管管理人员和劳务主管人员进行处罚,并对严重违规人员进行安全教育。6、严格执行领导干部施工现场带班制度,把主要精力用在安全施工上,切实深入一线真抓实干,为职工创造良好的安全施工环境。八、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人100元。2、现场带班人员请假后,调度室未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度室负责人50元。3、带班期间出现安全事故的,将给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人100元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。九、附表:附表1:现场带班人员时间安排表附表2:现场带班巡查记录表附表3:交接班和替班记录表?中交第三公路工程局有限公司津宁高速公路第二合同项目经理部2012年12月5日附表1:项目主要负责人现场带班生产安排表日期姓名联系电话备注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日附表2:项目主要负责人现场带班巡查记录表日期带班人主要作业内容存在问题整改及防控措施负责人备注附表3交接班和替班记录日期值班人接班人是否替班及替班原因项目经理同意替班签字备注