2.4强化人员责任意识招标工作较为繁琐,且细节工作较多,需要各个部门的参与人员具有高度的责任心、足够的耐心及细心,才能保障该项工作的质量。投标人需要认真根据招标文件的规定制定投标文件,对于各种报价进行认真核查,避免出现混淆报价、文件正本出现没有逐页小签、招标活动迟到等问题。招标代理机构的人员在进行各项工作时,需要多加用心思考,尽量做好计划及各线准备工作,防止出现意外情况而来不及处理,如将工作的时间收6紧,放出提前量,避免出现招标公告发布时间误差问题等。2.5风险预测招标代理机构的人员需要加强学习,提高自身水平,先对各项商务条款进行鉴别,确认完全符合法律法规的要求,并适应于招标工程的情况,再与招标人共同协商决定各项技术条款。还需要准确识别其中的风险项目或者存在漏洞的条款,及时提出来进行修改,对风险进行预测,并作出相应的规避措施,有效的降低风险出现的概率。3.总结在工程项目中,招标投标工作具有高度的独立性,且属于极为系统的工作,包含的内容极为丰富,流程复杂。招标的工作的质量与投标人、招标人及代理机构的切身利益有着之际的关系,如果招标工作出现问题,会直接造成三方的损失,因此对于招标过程及其相关工作进行质量控制,控制各个环节的风险有着十分重要的意义,能够有效的保障招标工作的正常运行。本文仅从一般的角度提出了招标工作的质量控制,及风险的各项控制措施,实际活动中还需要招标人员根据实际情况探索出适合实际招标工作的管理措施,提高工作质量,降低防线,为招标代理机构的生存及发展提供有力的保障。[科]【参考文献】[1]马宏韬.浅议招标代理工作的质量控制和风险控制[J].科技资讯7理,2011(11):62.[2]徐亚萍.试议工程招投标中招标代理机构的作用[J].价值工程,2011(08):98.[3]卢金玉.谈招标代理工作中招标文件的编制[J].企业科技与发展,2010(22):305-307.
全文预览