否属于废标或要求补正说明的判断。要协助评标专家对报价进行分析、询标,联系督促投标单位及时补正、说明等。②控制要点回标分析的准确程度和详尽程度。8)评标会阶段质量控制技术措施控制要点:是否按规定抽取评标专家,专家名单是否严格保密;评标内容是否做到保密,评标的公平公正度如何,是否存在暗示引导;对评标中出现的问题是否切实加以落实和解决;评标报告的完整性如何,评标报告是否对专家评委提出的意见和结论进行清晰的归纳和小结。9)中标通知书阶段质量控制技术措施控制要点:中标通知书和未中标通知书是否按时发放。10)合同阶段质量控制技术措施①操作要求尽量采用国家或地方标准合同文本。在招标文件中要对专用条款内容,尽可能进行约定和细化。中标的商务标、技术标的相应主要内容需写入合同内,中标的商务标、技术标应作为合同的组成部分。②控制要点合同作为履约过程的法律文件,应注意其严密性、完整性和规范性。11)流程表阶段质量控制技术措施①操作要求流程表作为操作和监管记录,在公开招标过程中,对每一个环节都要及时地进行记录,并当场由各相关方签字确认。②控制要点流程表记录是否及时、清楚、完整等。12)备案、存档、归档保存阶段质量控制技术措施①操作要求:招标工作结束后,招标代理单位应将全部过程成果文件(招标文件及工程量清单、答疑文件、中标通知书、评标表格及报告、回标分析、流程表等)整理成册,送达备案单位备案和招标单位存档,并做好本单位归档的工作。归档的文件资料需符合协会的招标代理工作规范和本单位的归档要求。②控制要点招标备案的及时性、完整性;各类表式填写的客观真实性和完整程度;归档资料的完整性、条理性和清晰程度。13)整体评价总结阶段质量控制技术措施①操作要求对已完成的项目要进行评价总结,应针对招标过程中的公正度、招标文件和工程量清单编制的规范及深度,由本单位相关人员和委托方作出评价总结。对提出的问题要落实整改措施。
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