同时,上报绩效考评补充材料。3.对于预算调整的项目(包括项目调整和原项目内预算金额调整),单位在申报预算调整的同时,重新上报调整后的绩效目标材料。4.建立考评项目库,实施滚动式管理。对于已确定的考评项目,当年因客观原因未执行完成的项目,自动列为下年度绩效考评项目。市对区专项补助项目的确定按市财政局有关文件执行。5.原则上以预算指标接受单位为考评对象,项目实施过程中主要或部分工作由被考评单位委托其它社会经济组织完成的,由被考评单位负责组织受托单位以被考评单位名义提供考评所需相关资料,必要时受托单位可以以被考评单位名义参与专家考评等程序。(二)下达考评通知对当年实施绩效考评的项目,在考评工作正式开始前,区财政局按照考评工作要求,向项目单位及其主管部门下达考评通知书,说-10-明考评目的、内容、任务、依据、考评时间、考评具体实施者等情况。(三)拟定考评工作方案考评的具体实施者(考评机构)根据绩效考评对象和考评通知拟定具体考评工作方案,报区财政局审定。第二十四条绩效考评实施阶段(一)形式审查。考评的具体实施者对单位提交的绩效报告的完整性和真实性进行审查。(二)现场和非现场考评。绩效考评的具体实施者根据考评对象的特点采取不同的考评形式。绩效考评的形式包括现场考评、非现场考评以及现场考评和非现场考评相结合的方式。现场考评是指考评的具体实施者到现场采取勘察、询查、复核等方式,对有关情况进行核实,并对所掌握的有关信息资料进行分类、整理和分析,提出考评意见。非现场考评,是指考评的具体实施者在对被考评单位提交的资料进行分类、整理、分析和咨询、答辩的基础上,提出考评意见。(三)综合评价。考评的具体实施者在现场和非现场考评的基础上,运用相关考评方法对绩效情况进行综合评价,形成考评结论。第二十五条考评总结和结果应用阶段(一)撰写、提交绩效考评报告考评的具体实施者按照规定的文本格式和要求撰写绩效考评报
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