。丰富员工的精神生活,为员工提供良好的发展平台,增强员工的归属感。(四)强化管理考核机制企业的主要工作是经营管理,国有企业思想政治工作与企业文化要把握好企业的中心工作,完善灵活的工作机制,促进国有企业经济效益以及社会效益的实现,使用科学的管理方法,根据国有企业生产经营的实际情况,明确企业的目标与任务,制定科学的管理内容。制定全面的、针对性的工作机制,结合企业经营发展中存在的问题了解企业思想政治工作的薄弱环节,并采取有效措施加以解决。要将国有企业的国有企业思想政治工作与企业文化建设规划到企业的生产中,使二者有机结合。完善考核管理制度,加强考核管理,使国有企业思想政治工作与企业文化建设能够落到实处。根据国有企业思想政治工作与企业文化的优势,加强考核工作,完善考核制度,对工作目标、任务等制定出严格的制度[5],同时做好监督工作,形成良好的文化氛围,促进国有企业的稳定发展与建设。四、结束语国有企业思想政治工作与企业文化的有机结合是国有企业发展的客观需要,国有企业目前正处于改革的重要阶段,思想政治工作与企业文化都面临着新的挑战,应找到合适的工作方式解决新问题,国有企业思想政治工作与企业文化有机结合能够促进国有企业整体实力以及竞争力的提升,促进“中国梦”的实现。参考文献:[1]文勇.浅谈国企思想政治工作与企业文化建设如何有机结合[J].东方企业文化,2014,09:74.[2]陈光辉.浅论如何实施企业文化与思想政治工作的有机结合[J].世纪桥,2013,05:41+46.[3]宋大伟.论思想政治工作与企业文化的有机结合[J].现代工业经济和信息化,2012,20:78-79+84.[4]吴敏.试析电力企业文化与思想政治工作的有机结合[J].新西部(下旬.理论版),2011,07:85+71.[5]路晓荣.探讨思想政治工作与企业文化的有机结合[J].赤子(上中旬),2015,07:30.
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