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莱芙蔻 艰难成长

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:50KB

文档介绍
员管理系统、外网客户管理系统、产品管理系统的融合。规划以“指尖上的生活,指尖上的商务”为理念,主张“做会员,开微店,成微商”,共分为五个时期完成,旨在通过打造微营销服务平台, 为普通人提供一条从消费者到微商创业的成功路径。规划第一期, 实现个人微店开通及初步销售, 产品、奖金制度等相关数据与直销板块同步; 第二期, 开通子微店系统 C2C 模式、增加娱乐平台; 第三期,建立商城百业联盟社区服务系统(如超市、水果、品牌店等), 实现微店 B2O ,工作由店主负责对接,实现 5-20 分钟送货上门;第四期, 建立商城金融产品投资区系统(对接各个正规基金渠道) ,申请互联网金融牌照; 第五期, 建立社区聊天功能( 如微信) 建立自己的支付系统(如支付宝)。“到 2016 年年末, 莱芙蔻要完成 3~5 万个微店连锁, 完成地面生活馆加盟店 300 家。未来, 莱芙蔻还将推出全球微店连锁加盟版块和全球实体连锁加盟版块,以满足海外客户的需求。”莱芙蔻公司在宣传中强调。同时,浩仁元泰承诺,一旦成为莱芙蔻经销商,还有资格投资集团影视、养老、农业,以及即将开始的电力产业,与集团“同呼吸,共获利”。 2016 年3月 18 日,莱芙蔻生命密码抗衰美学生活馆落户重庆江北, 进一步为公司实现地面品牌实体店产品线完整、线上销售线下互动贡献了力量。赵章山在开业典礼上提出,“地面实体连锁服务是莱芙蔻发展新规划的重要一环。新的一年, 我们一定要从微管理维护老客户, 微店连锁带来新客户, 地面实体连锁服务提升体验, 微商城商家联盟提升品牌这四个方面来拓展莱芙蔻事业。”无论新老企业, 成长的路上总是布满荆棘。 2016 年是莱芙蔻成立的第四个年头, 虽然在业绩上起色不大, 但从公司目前的规划可以看出, 他们还是保持着对直销牌照的殷切期待, 《知识经济》也将继续关注莱芙蔻各方面动向。刘锐 782792400@

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