格的招收标准和输入程序。与妇联、劳动部门签订合同,建立稳定的服务员输送基地,各合作单位按照统一标准组织输送,严格把好人员好入口关。 2、加强培训,提高服务员的素质,争抢企业市场竞争能力。根据实际制定《家政服务员守则》,编写《家政服务员必读》。对所有新进家政人员进行岗前培训,进行职业道德、法制观念及服务常识的教育。培训使家政人员对服务工作的性质、职业特点及注意事项等有初步了解,为家政人员进入角色提供帮助。 3、关心家政人员的生活,维护家政人员权益,增强企业凝聚力。家政企业要发展壮大必须拥有一支与企业同心同德服务队伍。在制订企业各项规章制度时,要充分考虑同门的利益,要变管理为服务,工作中要充分体现以人为本的服务理念。当家政人员每个合法权益受到伤害是要敢于挺身而出。 4、开展有益的活动,寓教于乐,培养服务意识。公司除用制度、章程规范家政人员的工作外,还要通过各种有益的活动来提升家政人员的综合素质,启发家政人员做好服务工作的自觉性。可以组织家政人员参观游览、开展歌咏比赛、征文比赛、年终评比优秀服务员等活动。第六章家政服务项目策划一、保姆服务工作内容报价备注全日工作制八小时工作制 8-9 小时 800-1000 元以上报只作参考,具体以实际家庭服务人员的能力及实际工作量进行评估报价。全日工作制十小时工作制 10-12小时 1000-1200 元散点清洁 10元/小时(每次二个小时以上) 包月清洁 100 平方以上 120 元/月/四次(车费实报实销) 100 平方以内 100 元/月/四次(车费实报实销) 煮饭家务钟点时间段 8:00-14:30 2小时内 350-450 元 3-4 小时 500-600 元 5-7 小时 650-800 元 14:30-20:30 2小时内 500-600 元 3-5 小时 600-750 元 5-7 小时 700-900 元二、清洁服务服务简介:
全文预览
