技术改造项目、检修特殊项目管理办法

组织技术改造项目、检修特殊项目的招标工作。 3、负责记录、整理招标会议纪要,编写评标报告,组织评标结果的报批工作。 4、负责按照批复意见发出中标通知书。第十二条计划、合同管理部门职责 1、负责制定合同管理制度。归口管理项目合同。 2、负责组织项目合同谈判,拟定合同文本,组织合同会签工作。 3、按照法人代表授权组织签订合同。 4、按照合同规定,对合同的执行情况进行考核。 5、负责牵头组织项目的结算工作。第十三条财务部门职责 1、参加合同会签。负责进行项目的全过程财务监督。 2、严格按照批复的技术改造项目、检修项目设立帐目明细。 3、技术改造项目完工后,及时变更固定资产。 4、负责及时提交项目资金完成情况的月度、年度报表。第十四条审计部职责 1、参与制订项目管理方面的规章制度。 2、负责按规定进行合同审计,参加合同会签。 3、负责项目结算审计。第十五条法律顾问职责 1、参与制定合同管理方面的规章制度。 2、负责审查合同的合法性、完整性和准确性。 3、负责处理合同纠纷,受法人委托代理参加仲裁、诉讼活动。第十六条监察部门职责 1、负责项目实施的效能监察。 2、负责制定招标纪律,对招标活动全过程监督,形成监督报告。第四章附则第十六条本指导意见的编制依据 1、《中国华电集团公司技术改造管理办法( A版)》(中国华电生[200 5]1152 号); 2、《中国华电集团公司燃煤机组检修管理办法( A版)》(中国华电生【 2005 】1102 号); 3、《中国华电集团公司水力发电企业检修管理办法( A版)》(中国华电生[200 5]1125 号); 4、《关于印发〈中国华电集团公司技术改造项目、大修项目招标管理若干规定〉的通知》(中国华电生[2004]514 号)。 5、集团公司财务、审计、纪检监察方面相关制度。第十七条本指导意见自下发之日起执行。第十八条本指导意见解释权归中国华电集团公司