入推进母子文化融合工作。中建五局深植《中建信条》、践行《十典九章》, 致力开展母子文化的融合升级。 2014 年以来,在全局员工对“主流”价值观念达到基本统一的基础上,把“信·和”主流文化更名为“信· 和”文化, 并在中建文化的坐标系中对核心理念进行了重新定位,即:以“拓展幸福空间”为企业使命,以“最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团”为企业愿景,以“品质保障, 价值创造”为核心价值观,以“诚信、创新、超越、共赢”为企业精神,以“以信为本,以和为贵”为企业准则的核心理念, 并确立以中国建筑《十典九章》为行为规范。 2015 年,中建五局明确以“千亿五局、两个排头”为战略目标,以“产业联动,投资牵引; 专业支撑,做深做透;固本强基, 重在提质; 创新驱动, 持续发展”为战略路径,以“ 541 ”为结构优化定位, 实施以“创新、创效、创业”为主要内容的三创计划, 推进文化理念和战略、管理的进一步融合,为“十三五”科学发展指明了方向。理念篇 Concept Paper?企业使命拓展幸福空间使命是我们终极责任的集中体现,它回答了中国建筑“为何存在、为谁存在”的核心问题。中国建筑确立自己的使命为“拓展幸福空间”, 它昭示着: 我们拓展幸福空间, 为客户创造价值。中国建筑的一切价值均源于客户的高度认同和充分信赖, 只有客户才是企业价值的提供者和最终评判者。我们关注客户需求、超越客户需求, 为客户提供建筑系统化解决方案。我们拓展幸福空间, 为员工创造价值。铁军般的中国建筑人, 是所有价值的创造者和实现者, 没有员工的积极努力和奉献, 中国建筑的可持续发展就难以凝聚核心动力。我们与员工一道共享成果、同筑未来。我们拓展幸福空间, 为股东创造价值。股东作为中国建筑的投资者和委托人, 是企业发展坚实可靠的后盾。为出资者提供持续价值回报, 让中国建筑成为股东最青睐的投资对象,是中国建筑应尽的义务。
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