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建工集团年度工作报告(完整版)

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:0KB

文档介绍
在本职岗位上创一流业绩,做出“岗位奉献”。一年以来, 我们奋力赶超, 我们勇往直前, 统一了思想, 提升了能力, 宝剑锋芒, 内敛霸气, 我们用实力完成了目标任务, 我们用专业战胜了灾难, 这一年里, 我们取得了卓越而辉煌的成绩。但是, 历史已成过往, 今朝岁月如旧, 未来等着我们去开创去创新, 我们必须清楚的认识到自己的缺点,才能更好的创造奇迹。三、查漏补缺,奠定基础一是安全意识跟不上安全形势。在人员意识和行为上, 部分干部职工的行为习惯和安全意识还跟不上安全形势要求, 有的是在思想上认识到了安全生产的重要性, 但在行为习惯上有偏差; 有的是思想和行为上都存在问题,因此安全生产的自觉行为还待以进一步改进; 二是企业文化建设与实际有机结合上不够。主要从精神上加强企业文化建设, 忽视了企业文化建设与实际工作的有机结合, 使得员工认识到了企业文化的重要性,却不明确企业文化在工作中的意义。三是队伍建设深入不够。随着人口结构的变化, 新进人员, 多较为年轻,非常具有独特观念,学习新知识新技术的能力相对较强,但是, 部分人员思想尚不成熟, 与企业员工之间形成攀比心理, 加剧了对个人价值、经济利益的追求, 这些现象的出现, 使得队伍建设工作得不到深化,团队凝聚力得不到提升。四是新旧矛盾日益逐渐显露。员工既想参与岗位竞争, 又怕在岗位竞争中被淘汰出局; 在薪酬待遇上, 既想共享企业改革发展成果, 又怕劳动分配差距过大,等等。这些新旧体制交替时所出现的矛盾心态, 让一些长期积累下来的深层次矛盾和问题逐渐显露出来, 严重影响着员工的执行力及责任意识。 201X 年已经到来,面对新的机遇和挑战,我们要以科学发展观为指导, 以增强企业活力为基础, 以发展为核心, 力求体制创新和管理创新, 全面完成各项目标任务, 以优良的业绩为全面实现公司跨越式发展做出新的贡献!建工集团 201X 年度工作报告

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