想,最大限度地激发员工的工作潜能,并将他们的行为引向企业目标之途。要积极引导员工开展“技术创新、工艺创优、智慧创效”等活动为企业盈利。要借助健康的文体娱乐活动积极培养和弘扬先进的意识以增进全体员工的感情关系。同时,企业要在持续发展创效的基础上,使企业创效的成果惠及广大员工。要提高员工对企业的认同感和归属感,帮助员工实现自身价值和理想,促进员工与企业的和谐。在企业里,要看重文凭,更要看重水平;要重资历,更要重能力。要重视提高关键岗位、关键人才的待遇和标准,建立重奖科技人才的机制,畅通学习深造、职务晋升、职称评审的渠道。对“两栖型”和“候鸟型”人才,实行“不求所有,但求所用”的柔性人才政策。在引进高层次人才方面,企业要破除所有地域、户籍、档案、身份、编制、年龄、工龄等各种限制,做到特事特办。企业要积极创造条件与国内外知名高校和相关企业建立密切交流与合作的关系,使我们的员工能都共享一个良好的发展空间。让员工在实现自我价值和理想的过程中,反过来回报企业,最终促成企业盈利目标的实现。C、盈利与造福相融、求“企业与社会”的和谐虽然盈利是所有企业的追求,但,我们的企业还要追求与所有合作方互利共赢,和谐相融,造福社会,这是优秀企业所应具备的精神风范,更是长寿企业必须具备的精神风范。企业在追求自身发展的同时,必须要想到,企业作为社会公民对资源和环境的可持续发展负有不可推卸的责任。企业理应履行对公众环境保护承担责任,努力为社会提供保质、保量的清洁产品,将发展生产与保护环境、保护群众利益同步进行。企业要按照“源头预防、过程控制、末端治理”的思路,将治理“三废”、创造生产与环境的和谐视为企业的使命。在不断扩大规模的同时,降低能耗,节约资源,发展循环经济,提高经济效益,从而造福社会。企业只有在与所有合作方互利共赢,和谐相融,造福社会之时,才能实现企业与社会的和谐发展。四、硫酸厂当前的创新性思路和措施
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