班员相配合的 ABC 岗管理值班( 政务服务中心工作经验典型材料 5篇.f JIa. co】制, 精力向大厅倾斜。五是改进梳理绿色通道( VIP ) 服务机制。制定印发了《重点工程项目绿色通道( VIP ) 服务管理办法》,建立企业服务服务事项代理制度,对大项目实行绿色通道、 VIP 贵宾服务。为全区的 93 家重点企业负责人的发送一封信, 进一步完善了绿色通道、 VIP 服务办法, 对重点项目、重点工程弄好全程跟踪服务, 实行网上预审、审批前置、手续颠倒办理、并联审批、代办服务等快捷服务方式,全方位提供给急服务、预约服务、延时服务、上门( 现场) 服务, 做到急事急办、特事特办、提速提效。截止目前,中心已为 23 个项目建立了绿色通道,展开了 VIP 服务。 10月9 日,在全区召开的优化企业发展软环境工作会议上中心作了典型发言。六是 7 上旬开始集中一个多月的时间, 展开了作风集中整顿月活动。8月 25日, 为期一个多月的区行政服务中心作风集中整顿月活动拉上了幕布。本次纪律作风集中整顿月活动时间虽短,但效果明显, 每名同道根据本身实际情况认真查摆题目, 填写了工作作风查纠表并提出具体的整改措施。通过此次活动共发现题目 186 条, 制定整改措施 489 条, 极大地增进了干部职工思想和作风转变, 到达了进步思想熟悉、严格工作纪律、改进工作作风的目的。七是展开特邀行风监督员进行行风政风监督。在全区离退休领导干部、效能监察、镇( 街道)、村( 社区)、重点企业、人大代表、政协委员等几个层面特邀 7 名行风监督员,将监督员请进来,与中心班子成员和各科室、窗口负责人进行座谈交换、开门纳谏, 重点对全区行政和便民服务等工作的廉政情况、效能情况、政盛行风建设情况和群众满意度、公信度情况进行即时监督。 10月 18日, 区直机关党务现场会到服务大厅观摩。 111 1234567 尾页
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