仗的人”深入基层一线投身“春风行动”等各项脱贫攻坚工作任务,夯实基层一线攻坚力量。Р加大干部培训优施路径。县级领导、派出单位主要领导深入联系帮扶村采取调研座谈、带队外出学习考察等形式,多渠道、多方式组织驻村帮扶干部进行学习培训,帮助理清发展思路。各乡镇通过以会代训、组建脱贫攻坚讲堂等方式,围绕发展壮大村集体经济等方面开展培训,使其成为农村经济发展的“加速器”。村党支部帮助新选派驻村干部与具有丰富农村工作经验的老干部结对,形成以老带新学习氛围,增强内部凝聚力,提高整体战斗力。目前,已实现312名驻村帮扶干部培训全覆盖。Р 强化监督检查压实责任。健全完善第一书记和驻村干部交叉督查、明察暗访、通报问责等制度,运用大数据手段加强动态跟踪管理,县委党建办要不定期到各派出单位核查派驻干部是否存在“两头跑”以及单位落实支持保障情况,并列入年度目标考核内容。县纪检监察机关采取“一周一督察、一月一通报、一月一问责”的形式,对脱贫攻坚工作中的慢作为、乱作为、不作为等违规违纪行为开展监督执纪问责,并及时通报。县审计部门围绕精准扶贫、精准脱贫开展审计,着力揭示违纪违规问题,推动追责问责,确保各项扶贫措施落地落实。Р严格落实奖惩激发活力。第一书记和驻村干部实绩通过G6政务无纸化办公平台“日报告”,通过第一书记管理系统进行“周调度”,在驻村工作宣传栏上进行“月公示”,接受县、乡、村三级监督考核。优先采取组织谈话、教育整改等方式整改落实督查考核中发现的问题,情节严重者“回炉锻造”。被“召回”管理的一年内不得提拔使用,年度考核“不称职”(不合格)的三年内不得提拔重用。年度考核“优秀”的优先提拔使用,确保驻村干部在贫困一线驻得下、主动干、干得成。近年来共提拔任用第一书记和驻村干部21名,2018年公务员招录中,拿出12个名额定向招录第一书记、驻村干部以及贫困村村干部,有效激发第一书记和驻村干部干事创业热情。
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