机会和风险机会和风险总是相伴而生的。对于一个新创的企业,其未来所面临的情况总是未知的,这也正是创业的魅力所在。对于缺乏经验和必要的工作经历而又要尝试创业的学生来讲,涉及以下问题: 1、公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? 2、公司准备怎样应付这些风险? 3、公司还有一些什么样的附加机会? 4、如何在资本基础上进行扩展? 5、在最好和最坏情形下,公司未来 5年计划表现如何? 如果可能的话,对公司一些关键性参数作最好和最坏的设定,估计出最好的机会和最大的风险,以便风险投资家更容易估计公司的可行性和他相应的投资安全性,这样获得风险投资的可能性就更大些。十、资本需求现金流量表可以反映出公司资金需求的时间和数量,但却不能反映出它的真正用途。一般来说,公司应该给愿意或能够出借或投资的人每一项具体的资本需求,说明它是用于研究、生产启动投资还是现金存留,等等。简单的说,资本是一个企业运行的燃料,企业要想获得多大程度的发展,就必须添加多大燃料。大多数初创企业的失败,不是由于缺乏一般意义上的管理技巧或是产品,而是由于缺乏足够的资金。资金来源的渠道包括: (1)个人; (2)亲属和朋友; (3)非正式的私人投资者; (4)产品/服务的供应商; (5)银行; (6)政府; (7)投机资本; (8)风险投资资金; (9)首次公开上市; (10)部分附属公司的上市。对于新创公司来说,利用( 1)、(2)、(3)、(8)所述的渠道更现实些。十一、应该和不应该的注意点应该:清楚,简洁;展示市场调查和市场容量;确定顾客的需求并引导顾客的需求;解释他们为什么会掏钱买你的产品、服务;在头脑中要有一个投资退出策略;解释为什么你最合适做这件事;请读者作出反馈。不应该:过分乐观;拿出一些与产业标准相距甚远的数据;仅面向产品;忽视竞争威胁;进入一个拥塞的市场;交一份不专业的创业计划;滥发计划,盲目寻找投资人。
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