,直接与年度综治维稳目标量化考核挂钩,重点考核情报信息的搜集数量、质量和实绩。对在信息预警、信息促控、信息导侦及推进打防控一体化工作中取得重大成效的单位和个人给予表彰奖励; 二是继续实行重大维稳问题领导包案制度。针对重大隐患和不稳定因素,按照属地管理、“一岗双责”、“谁主管, 谁负责”的原则, 落实挂包领导、责任单位、责任人, 一包到底直至问题解决; 三是实行责任追究制度。对在维稳情报信息工作中重视不够, 处置不力, 工作不到位, 导致矛盾激化或者蔓延升级的, 按照有关制度规定,启动倒查制度,追究相关领导和责任人责任。(四)加强宣传教育,进一步提高维稳情报信息队伍的素质。各级各部门通过聘请维稳、公安、信访、安全等单位的人员到单位开展教育讲座、观看警示教育片等形式, 对信息员进行指导和培训, 提高信息员的综合素质。重点是加强对信息员情报信息工作水平等实际应用能力的培养, 着力提高获取、处理、运用情报信息和使用相关信息装备、工具、手段的能力。在坚持全员培训的基础上, 分工种、分层次进行有针对性的培训,确保人员综合工作水平得到全面的提高。(五)加大经费投入,进一步整合资源力量。进一步加大维稳情报信息专项经费投入, 把规范保障作为加强综治维稳基层基础建设最现实的要求, 探索建立“政府主导、以奖代补、形式多样”的综治维稳工作经费多元投入机制。县级从把每年的维稳情报信息工作经费列入财政预算,并多渠道加大工作经费投入。同时,从客观实际出发, 按照属地管理原则和“谁主管, 谁负责”的原则, 积极创新社会参与的投入模式。机关、企事业单位、居民楼院积极筹资解决保安、物管人员工资; 矿山企业、工业园区将部分工业反哺农业资金直接用于开展维稳信息工作;村、组两级采取“几个一点”等办法多方筹资解决群防群治工作经费; 社会各界多渠道投入资金落实基层维稳情报信息人员的工资,使其形成良性循环发展的工作环境。
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