管理,提高负债资金的利用效率负债资金要用到收益最大的项目上去,在供、产、销等方面都应缩短资金周转时间,减少库存产品和在库产品的积压,加快资金的周转,最大限度地发挥资金的使用效益,这样才能达到负债经营的真正目的。企业要合理安排、恰当调度资金,保证及时足额偿还债务。企业要合理搭配负债结构和负债期限, 应以中长期债务为主,短期债务为辅,避免还款期过分集中和还债高峰的出现。还款方式的选择也应注意,同一笔资金若采用不同的还款方式,会有不同的利息支出。还款方式恰当,会降低资金成本,提高效益。同时应尽量及时、足额地偿还债务,以减少不必要的利息支出和罚款损失。 4.7 强化中小企业信用建设防范信誉危机中小企业往往忽视信用建设,对偿债问题采取拖拉态度,即使企业有足够的现金,也不主动偿债,以至企业信誉出现危机,造成企业一旦出现财务危机, 很难再进行负债经营如获得银行贷款。因此中小企业在负债经营中应严守信用,信用是企业举债的前提,信用的丧失必使企业在市场竞争中无立足之地。 4.8 建立风险预警机制和风险抵御机制于一体的管理体系企业应树立强烈的风险意识,因为过度负债不仅会让企业背上沉重的利息包袱,而且一旦再生产过程发生资金周转困难,不能按时偿债,企业将面临丧失信誉、负责赔偿的风险,甚至导致破产。企业生存是第一位,利润是第二位, 企业应排除一切不利于生存发展的各种因素,不能为追求利润而冒生存受威胁的风险。因此要树立强烈的风险意识来控制风险,应努力优化企业资产结构, 增加流动资产的比重,既加速企业资产周转,又保证债务能够按时偿还;应提高企业资产的质量,消除无效资产,为合理等集资金提供正确的依据,保证企业债务能够如数偿还。企业应完善财务规章制度,提高财务人员素质,企业应建立一套切实可行的科学的财务风险预警机制和风险抵御机制于一体的管理体系,它主要利用计算机的数据库管理系统,运用科学财务分析理论方法,对企
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