心选址的相关因素分析, 建立物流中心选址二次选择的具体目标,这个目标要求具体全面并突出重点。 6 .建立物流中心二次评价的指标体系确定目标之后, 下面需要将县标进行细化, 形成指标, 从而建立物流中心选址的评价指标体系。这个指标体系从总体上反映了物流中心选址的实际情况, 各个指标对应于决策者对物流中心进行考察的各个方面, 是选择目标的具体化, 形成可以进行操作的衡量标准。用这个评价指标体系考察物流中心选址的结果应该是具有可比性。 7 .成立评价小组有了用来衡量物流中心选址的评价指标体系, 需要组建一个评价小组来运用该评价体系借助一些定量化的评价方法和手段, 对物流中心的选址进行分析评价。为了使这项活动客观公正, 以及鉴于该项活动的复杂性,评价可以考虑由一些独立的机构进行。 8 .进行二次评价通过建立相应的模型、运用适合的研究工具和方法以及专家评价结果对各方案进行定性和定量的分析,得出各方案的评价结果。 9 .得出最优方案根据评价的结果进行排序, 找出最优方案, 选址结束。在确定了物流中心的选址之后,决策者将要进行方案的实施。在此过程中,决策者可根据所出现的情况, 改善原来的目标, 设置等等, 使这些反馈有利于今后的物流活动,也为以后的选址工作提供参考。六、物流中心选址方法物流中心选址方法, 大致可分为定性和定量两类方法。定性的方法主要是结合 AHP( 层次分析法) 和模糊综合评价对各方案进行指标评价,找出最优选址。定量的方法主要分为连续模型与离散模型两类。连续模型认为物流中心的地点可在平面上取任意点, 代表性的方法是重心法。离散模型认为物流中心的地点是有限的几个可行点中的最优点,代表性模型有: Kuehn — Hamburger 模型, Baumo l—wo 1fe( 鲍姆尔一沃尔夫) 模型, Blson 模型。各模型的共同点是以各费用之和为目标函数,求使费用达到最小的解。
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