筑工安装工** 路片区老街综合改造(市政部分)工程施工组织设计 10 /50 浪费。 3 、现场保卫管理办公及生活区实行封闭管理,围挡搭设要严密牢固,并在大门处设值班室,对出入工地人员及车辆实行登记管理。 4 、现场环境卫生管理施工现场要求各作业班组工完料清,材料堆放整齐或送至料场,不得随意丢弃。成立勤杂工班,负责对排水沟、沉淀池维护清理,对厕所、浴室、料场等公共卫生区进行清扫和保洁与消毒,确保现场交通、排水及排污系统的正常运转,并每天定时喷洒杀蚊蝇药水。现场管理人员严格要求各班组加强对渣土堆放的常规管理。宿舍、办公室由职工轮流值班保持清洁与消毒,坚持文明管理制度和责任检查考核办法。 5 、精神文明建设加强对职工队伍及劳务人员的管理和思想教育,建立健全党团机构,开展积极的思想政治工作,激励全体职工,为保工期和创优质工程而奋斗。进场前, 组织职工学习相关政策法规、市政工程施工规定,进行必要的政策法规的学习和宣传工作。严明施工纪律,加强法制教育,在职工中开展各种劳动竞赛和有意义的文体活动。坚决杜绝黄、赌、毒事件和一切违法乱纪等不文明事件的发生。及时将吴江市市政府的有关指示、要求及施工纪律和管理制度在全体职工中传达和贯彻,发扬我公司的优良传统,以过硬的政治技术素质,严明的组织纪律,吃苦奉献的工作作风,干出一流工程,树立良好形象, 为吴江的精神文明建设做出贡献。建立落实廉政责任制,加强学习与教育,与业主密切配合,搞好廉政建设。第 3.3 节施工进度计划 1 、总体施工目标以“高效、优质、安全、文明、低耗”为宗旨,本着“精干管理层、强化作业层”的施工组织原则,优化资源配置,上场快、开工早、突出重点、统筹安排,合理划分施工段及施工顺序,全面多点面展开施工,保持均衡生产。建立健全各项保证体系,严格按质量、环境、安全职业健康管理体系运作,确保兑现投标承诺,令业主满意、放心。 2 、工期目标
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