反映审计质量,提高审计的有效性。管理层承诺落实审计建议,提高了审计工作,作为结果使受审核方属性将提高到效益审计的有效性。此外,管理保留的权力,以改善和影响力的组织设置朝对审计的有效性产生积极影响审计,这反过来,效益审计质量。结论意见这项研究调查了一个大型公共部门内部审计服务的高等教育机构,确定内部审计的有效性的影响因素,采用模型制定了分析。该模型由四个相互关联的因素: 内部审计质量管理支持;的组织设置和被审计单位的属性。研究结果显示,该组织的内部审计办公室研究需要加强内部审计人员,减少员工流失的技术熟练程度等为促进审计的有效性。该组织的地位和内部组织内部审计办公室评为相当,但内部审计的权力缺乏预算减少其控制的资源获取和利用。内部审计服务的范围仅限于经常性活动。扩展范围通过扩大活动范围的系统和服务的审计,以适当的风险分析,将提高审计的有效性。管理的承诺,提供更大的重视内部审计人员的建议,并与完全合格的办公室员工在这项研究中值得关注。内部审计人员,在印象他们的报告是没有充分利用的管理,不得鼓励发挥尽最大的努力在他们的接触。此外,缺乏关注的管理人员可发送有关内部审计服务的重要性,一个错误的信号审计,这反过来又严重影响了审计的属性。这项研究已经表明,该研究机构的内部审计需要改进地方审计计划,审计工作,审计通报和后续文件建议。可提高审计的有效性,确保一致性记录审计工作, 使审计工作的改进审查; 适当的后续行动的状况审计结果及建议; 审计报告增加分配秩序,进一步改进报告的质量。本研究的局限性是显而易见的。正如在所有的案例研究,普适的的调查结果和得出的结论是有限的,虽然该研究没有提供证据对内部审计面临的问题提供有效的服务管理。此外,研究也受到欢迎,充分认识内部审计水平埃塞俄比亚的成效,公共部门面对面的私营机构,以期突出差异,如果有的话,令人信服地定义变量影响内部审计的有效性在埃塞俄比亚。
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