酬率,合理提高资产的利用效率正确进行财务分析,才能使企业的财务管理目标符合时代的要求,担负社会责任和相关利益主体的利益最大化,作到以人为本,共赢、风险和权变理财的观念,网络环境下的财务管理目标须符合我国的国情和社会技术的发展要求;必须符合我国经济的总体目标和企业的经营目标。 1.3 财务管理目标的变革方向及方法在网络经济环境下,我国企业的财务管理目标的变革要符合时代一般要求,具有相对稳定性,多元性和层次性,必须使企业的资金等有形资产和无形资产得到充分的、合理的有效利用。根据科学发展观,企业财务管理目标的变革方向必须是符合构件和谐社会和继续走可持续发展道路的要求。 1.3.1 技术创新。在网络经济时代,使财务管理的桌面管理转变成了非桌面化的网络方式有了技术保证。技术创新作为可持续发展的发动机,就会把一些新的技术和新的知识带入到生产要素投入生产,这也就对企业的财务管理目标提出了变革的要求,使之适应企业技术进步与资源关系的发展,以支持效率内敛的技术进步。 1.3.2 资本配置最优化。在网络经济时代,企业战略目标的选择应与国家可持续发展战略相适应,改变多投入,多产出的传统财务资源投入观,承担企业发展中的社会责任,注意环境保护,尤其是对自然资本的利用与保护,这样就对企业的财务管理目标的变革提出了一个新的要求,要加快技术的进步,用来减少资源的投入,以达到少投入,多产出的目标,实现企业的可持续发展。 1.3.3 资金运动最优化。企业的资金,尤其运营资金对企业来说就好像是人体的血液。在当今社会中对企业资金的运动速度是有一定要求的。企业财务管理的实质是现金的流转,现金贯穿于企业生产过程和价值过程的始终。因此资金运动是关键, 6 运动速度慢了,企业就会缺乏资金,说明企业的资金不能得到充分的利用,企业不能即时的扩大再生产,而没有任何生产力;运动速度快了,则企业在运营过程中不能保证资金的有效提供。
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