110kV变电站土建工程施工创优实施细则

)档案管理制度 4.2 组织保证措施 4.2.1 成立工程创优领导小组(1 )成立工程达标、创“优质工程”领导小组组长:孔德行副组长:施佰飞、宋纪平组员:黄锁头、夏传平、廖启山、马永康、赵善信(2 )创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议,明确各部门及岗位人员创优工作职责,布置施工创优相关工作计划; 在施工过程中进行的创优专题检查不少于 2次, 及时纠正工作偏差, 不断完善创优措施;及时协调影响工程创优的主要问题。(3 )优化项目部人员配置,确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训, 并经考核合格, 持证上岗, 确保其技能满足工程过程质量控制的要求。 4.2.2 组织机构 XX 110kV 变电站土建工程施工创优实施细则 10 10 本工程的质量管理及创优组织机构: 项目经理:孔德行现场负责人施佰飞项目总工宋纪平质检员: 夏传平技术员:廖启山钢筋组龚必金木工组朱斌架子组黄海军瓦工组解杰来水电组邢定军材料组赵善信全体施工人员 4.3 技术保证措施(1 )施工技术人员到现场进行实地勘察,掌握现场地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案(脚手架搭设、屋面防水等)应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。(2 )分部工程开工前,项目部须组织技术、质量、安全等部门,针对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。(3 )工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查, 并提出修改意见, 审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。(4 )注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分