3.1.18参与协调接入系统调试、投运和风机试运行工作。Р3.1.19主持审查调试报告。Р3.2 专业工程监理范围:Р主要包括: Р主建筑工程、屋外配电装置基础、主变压器基础、架构和支架安装、辅助建筑、围墙及电缆沟、站内外通道及给排水工程、消防和通风空调工程。Р3.3 投资控制目标Р依据有关合同和项目法人确定的技术经济原则,工程投资严格按《施工承包合同》规定的价款费用进行控制,积极配合设计、施工单位进行技术优化工作,尽可能的节省投资,采取预防措施,防止可能增大投资的事件发生。工程投资控制在批准的概算内。Р3.3.1投资计划编制及时、准确,在年内全面完成投资计划;Р3.3.2严格控制资金成本,资金利用率大于90%;Р3.3.3不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;Р3.3.4不发生重大合同变更和索赔事项;Р3.3.5经审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。Р3.4监理进度控制目标Р 坚持以“工期进度服从质量、安全”为原则,确保工程按时开工、竣工;施工过程中,根据现场实际情况、设计图纸交付进度、招标设备材料实际到货情况,及时与项目法人协商调整施工进度,积级采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。施工工期控制在合同工期内。Р 2006年6月2日开工到2006年11月15日竣工.Р3.5 监理合同管理和协调控制目标Р 有效处理施工纠纷,协调施工内部环境,促进工程建设目标的顺利实现。Р3.5.1 安全文明及环境管理控制目标Р现场安全文明施工状况良好,实现人身死亡事故“零目标”,确保不发生以下事故:Р不发生人身死亡及群伤事故;Р不发生特大、重大设备、机械设备事故;Р不发生恶性误操作事故;Р不发生重大火灾事故;Р不发生重大交通责任事故;Р不发生特大环境污染事故;Р“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建良好文明施工水平。实现达标投产、争创优质工程。
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