, 充分发挥职工智慧, 围绕工程创优目标,针对工程施工中的难点,选择课题组织 QC 小组攻关, 以解决技术难题,努力提高施工质量水平。 3.8 强制性标准的贯彻实施组织进行工程建设标准强制性条文专题培训, 增进对条文内容的理解,提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性;工程开工前,针对工程的特点, 编制本工程的强制性条文实施计划, 并对施工过程中的实施情况进行检查,确保不发生违反强制性条文规定的现象。 3.9 信息管理 3.9.1 档案资料管理( 1 )工程竣工资料应进行完整、系统的整理后按要求归档。( 2 )所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要及时准确、真实可靠、完整齐全, 并符合合同及华能东营河口风力发电有限公司档案管理要求。( 3 )加强技术文档资料管理,建立原始记录收集制度,保证原始记录的置信度。随时掌握施工过程中的质量动态,交流经验。 3.9.2 影像资料管理依据华能东营河口风力发电有限公司的要求, 制定工程建设过程数码照片采集管理细则,明确责任,切实加强安全质量过程控制。 3.10 创优自查及整改工程创优领导小组应依据《中国电力优质工程评选办法》 2006 版的有关要求, 组织有关人员对工程进行创优自查, 创优自查分实物质量和资料管理两部分, 检查发现的问题要及时组织整改并做到闭环管理。自查主要内容: ( 1) 对照《中国电力优质工程评选办法》 2006 版考核评定标准, 进行自查。发现不足,及时安排完善,并完成创优自查报告; ( 2 )质量监督报告中提出的质量问题,整改及闭环情况; ( 3) 达标验收中提出的质量问题,整改及闭环情况; ( 4) 工程资料移交,竣工验收签证; ( 5) 编写工程创优总结。工程创优总结编写要求:工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改,今后工程完善措施等。
全文预览
