氧化铝工程分解分级槽基础工程施工组织设计

织机构网络图项目总工工程技术部物资设备部财务计划部综合办施工二队施工一队项目经理各作业班组中国铝业遵义氧化铝有限公司氧化铝工程分解分级槽基础工程-9- 3.2 项目管理目标及承诺 3.2.1 质量目标及承诺确保工程质量达到优良工程标准, 达到省(部) 级优良工程。争创国优。 1) 检验批质量验收一次合格,合格率达 100% 。 2) 分项( 子分项) 工程质量验收合格率 100% ; 分部( 子分部) 工程质量合格率 100% 。 3) 观感得分率 90% ;单位工程一次交验合格率确保达到 100% ; 4) 质量通病消除率达 90% 以上。 5) 在用计量器具送检率达 100% 。 6) 工程质量符合国家现行标准,规范要求; 7) 顾客满意度达到 80% 以上; 8) 确保达到合同约定的质量等级标准。 3.2.2 、工期目标及承诺根据工程要求,我们将面对合理的施工组织、科学地进行工艺衔接、有计划、高效率组织协调平衡调配劳动力,确保按期完成。根据我单位现有资源与以往施工经验, 拟定于 2007 年5月 18 日开工, 2007 年 10月2日竣工。总日历工期为 138 天。 3.2.3 、安全文明施工目标及承诺安全目标:创建安全达标工地,杜绝交通、机械设备、火灾、触电、等重大安全事故发生,千人负伤率控制 3‰以内。文明施工目标: 认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99, 做到施工现场整洁有序减少施工噪音和对周围环境的污染,创建省级文明工地。中国铝业遵义氧化铝有限公司氧化铝工程分解分级槽基础工程- 1 0 - 3.3 、施工力量部署为确保工程保质按期完成,我们在各分部、分项工程中,在施工不同阶段,根据工程特点,操作工艺要求,全部施工采用流水作业施工方法。即将施工队伍组建为桩基施工队、模板施工队、钢筋施工队和砼施工队, 这四个施工队既相对独立又相互协调共同工作。