和设备的数量、质量、价格负责。2.3项目部资源配备2.3.1机械配备拟配备本工程使用的机械设备主要有:1)场地平整、土方、道路施工机械挖掘机5台;推土机5台;振动压路机2;冲击夯4台2)运输机械自卸汽车10台(土方);1履带式堆土机590kw自有设备2履带式液压挖掘机51m3自有设备3自卸汽车106t自有设备4振动压路机220t自有设备5洒水车14000L自有设备3、施工准备 3.1进度准备计划3.1.1本工程作业面大,可以开展同时施工作业。3.1.2,如我公司有幸中标,将及时办理业主所要求的相关所有手续,并负责协调与业主、当地政府、居民之间的关系,搞好施工的内外部环境。3.1.3在施工之前建立好工程的进度计划控制及保证体系,进一步分析确定好本工程总体进度计划及分项分部工程施工进度计划,并落实好实施方案。工序安排、方案选择方面采用平面分区流水均衡插入立体交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进,充分利用施工面,又均衡施工,互不干扰,大大加快了施工进度,缩短工期。3.1.4甲方资金万一不能按时到位,公司也将以自有流动资金确保工程连续施工;公司将充分满足本工程施工的机械设备及检测仪器需求。3.1.5在施工部署上,我司拟以最大限度地利用施工工作面,调配足够数量机械设备集中力量打歼灭战,快速完成土方项目施工。3.1.6搞好与建设单位、设计单位的配合,定期召开协调会议,对施工进度中遇到和发现的一些问题,及时研究协调。 3.2物资、资金准备3.2.1公司应在财务部门设立项目专用账号,项目设置财务部,进行项目资金的收支预测、统一对外收支与结算,负责项目资金的使用管理。做好项目的资金分析,进行计划收支与实际收支对比,找出差异,分析原因,改进资金管理。3.2.2工程开工前期,公司将划拨专用资金用于工程的各项施工前期准备工作。3.2.3及时编制月度统计报表,在规定日期内报监理工程师审批、结算
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