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香港上市公司IR案例.doc

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:37 |  大小:0KB

文档介绍
样将公司的绝大部分“精华”包进上市公司,存续公司则再度承接了“精华”以外的部分。到了 2001 年中石油上市, 由于其股份公司的质素较高, 被外界称为"cream of cream"( 精华中的精华) 。这一局面无疑使中海油服面临的市场形势更为严峻!一个清晰的现实是,公众眼中的“非精华”部分,该如何赢得投资者的认同? 【 IR 解决方案】中海油服的董事会秘书陈卫东先生曾坦言: 投资者关系工作对中海油服股票上市一年走势平稳有重要作用。并且,股票的流动性得到了增强。的确, 中海油服的投资者关系做得很专注。上市伊始, 中海油服就开始筹划寻找一种能更快更有效地让投资者了解油田服务概念和该存续公司上市质地的行之有效的方法。要么是公司走出去,要么是请人家进来。在经过精心对比之后,中海油服认为对刚上市的本公司来说最直接、最直观的方式还是请人家进来,举行现场实地参观的反向路演活动。?圈定“媒体调研团”一般来说,反向路演的邀请对象多为投资者、分析师为主,加部分媒体。不过这次中海油服决定打破常规, 只邀请媒体参加反向路演。公司的考虑也是基于以下两点: 中海油服地域分布广而散, 路演路线复杂, 参与人不宜过多; 投资者和分析师邀请的面很广, 较短时间完成邀请可能有一定困难。中海油服认为媒体是公众了解公司情况的一个最主要的窗口和最广泛的渠道, 组织媒体对公司进行反向路演能达到用媒体的直观感受来影响公众的作用。这是一种受众广泛、且快速引起资本市场投资者关注的方式。?精心设计的海上作业体验中海油服是主要立足中国海上作业的, 由于服务本身受到了季节、天气等众多因素的影响, 所以在安排此次反向路演过程中不得不考虑一条最快捷、信息量最大、抓取最能表现公司作业及全面服务内容的路线。经过前期近一个多月的路线比较和策划, 结合记者团是从香港出发及钻井平台作业地等众多因素, 最终确定了一条实践证明为行之有效的路线。

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