设的综合部署, 是一定时期内城市发展的蓝图,是城市管理的重要组成部分,是城市建设和管理的依据,也是城市规划、城市建设、城市运行三个阶段管理的龙头,对店址的选择有重要影响。(2) 城市经济状况: 城镇人均收入、城镇居民消费水平、 GDP 总量、 GDP 增速、人均 GDP 等。这些信息和数据部分可以从《拓展城市群所辖地级城市详细信息表》中获得。?现状现状需要事业拓展人员对目标城市进行实地调研,以获得所需面临的行业现状。调研的内容包括:城市食品的发展情况、城市食品的发展情况。发展情况可以划分为“好”、“一般”、“差”三种情况。?城市商圈现状商圈主要涉及的内容有: 商圈名称、商圈类型、 40-80 平米店面平均租金、商圈平均租金(元/ 平米)、租金占比、平均转让费、商圈核心磁石点等。 3.2.2.4 城市竞争对手分析竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争情报,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场竞争的客观需要, 是信息作为一种战略资源的重要体现。搜集竞争对手情报带有对抗性, 要求在对方不协助, 甚至是反对的情况下, 去了解、分析对手。竞争情报的搜集必须是正当的、合法的,强调职业道德。对所有的竞争对手进行调研是不理智的。竞争对手的调研需要花费大量人力与财力, 而且一些小的竞争对手, 对企业的影响有限。所以本手册提到的竞争对手分为两个部分, 首先是现有的竞争对手, 选择市场排名前三的企业;其次是潜在的竞争对手,可以选择市场成长增速(市场份额增长率)前三的企业。竞争对手调研包含的主要内容有: 企业名称、品牌名称、经营年限、主销产品风格、消费者定位、价格带、店面布局组合、平均店面面积、单店年销售额、店面数量、年销售总额、店面租金、店面人数、仓储状况、宣传特色、装修特色、客流情况、店面外观(附照片) 、竞争综合能力、城市竞争环境综述等。详见《城市竞争对手调查表》。
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