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关于某公司人力资源管理的社会实践调查报告

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:0KB

文档介绍
的就业形势还是比较严峻的。我们的专业就要求我们必须有灵活的头脑和综合分析能力,并且要成为企业的核心,还要经历诸多的磨炼。(四)、地位方面目前国内很多企业对于人力资源管理的定位是错误的,这些企业往往认为把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源管理部门。其实,人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源管理部门除了负责招聘、管理人事档案之外,一个重要的工作就是核算人力成本,为财务部门提供人力成本依据,并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核,员工培训也是人力资源部门的一项重要工作, 此外, 企业人力资源管理部门最重要的职责还在于对企业进行人力资源管理的战略性管理及调整,可以说是影响到企业发展命脉的关键性部门。八、总结与启示最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。报告显示,困扰我国企业的首要因素是人力资源危机,有 33.7 %的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响。在调查中发现,企业中高层管理人员的意外离职,有时会给企业带来巨大的损失,因为他们熟悉本企业的运作模式、拥有较为固定的客户群, 而且离职后只要不改换行业, 投奔的往往是原企业的竞争对手,势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击。 9 通过对北京江河幕墙股份有限公司人力资源管理的调查,使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性: 企业只有重视人力资源的管理, 才能有一支高素质的员工队伍,才能取得良好的效益。希望这次调查能给那些处于危机状态下的中国企业带来些启示,甚至是经验。 10 备注: 1、孙健敏,《人力资源管理》,北京:科学出版社, 2010 。 2、廖泉文,《人力资源管理》,北京:高等教育出版社, 2003 。 3、张德等,《人力资源管理与开发》(第二版),北京:清华大学出版社,2001 。 4、[美]加里?德斯勒,《人力资源管理》(第六版),北京:人民大学出版社, 1999 。

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