销战略实施恰当可在国内乃至国际范围内大量生产推广 15市场营销对于我公司的前期主要产品智能游泳救生器已经通过市场调查了解了客户的需求进行了市场细分从而准确地进行了市场定位针对不同的目标群体我公司进行不同的营销策略确定了人员推销广告等多样的宣传方案及多种分销方式还为产品的顺利销售制定了市场开发与进入策略这些营销手段将全方位多元化地提高产品的知名度和美誉度并树立良好的公司形象我们的营销目标是以珠江三角洲长江三角洲和环渤海地区为起点继而向周边地区辐射进驻全国主要省市由易到难不断开拓国内市场同时做好新型产品的营销工作并将产品推向国际市场为公司的长远发展奠定基础 16公司组织公司属于经理责任制在公司发展初期采用直线职能型组织结构设立生产部市场部研发部财务部销售部和综合部等几个职能部门执行公司初期实行开拓进取战略的各项工作职能在公司发展到一定时期资金积累生产规模扩大国内外市场容量拓展本公司预计采取模拟分权组织结构以达到本公司的远景规划形成有竞争力有公司文化的股份有限公司 17生产管理公司成立初期将集中精力进行主打产品生产及销售根据未来两到三年的生产销售业绩增加生产线产品种类扩大生产规模增加生产线数量增加生产的产品种类手工生产线将逐步被自动生产线代替提高生产加工过程标准化产品种类的增加有利于提高公司品牌的多样性同时也可拓宽销售渠道打开市场实现公司生产规模的扩大化 18投资与财务公司注册资本500万元人民币其中固定资产投资150万元流动资金投资300 万元无形资产投资50万元前五年销售收入预测分别为156 0万元195 0万元312 0 万元 6240 万元和 7800 万元预计静态投资回收期 223 年净现值为 486792 万元公司成立专门的风险控制部门并针对投资过程中的风险进行控制并且在主要风险阶段项目投资项目投资后管理中的风险制定了适合高新投自身经营模式的风险控制措施第二章产品介绍
全文预览
