理跟踪客户经理的处置。第十一条风险管理部对客户经理、支行、风险经理的处置和跟踪工作进行考核。第五章预警奖惩措施第十一条为降低风险,切实减少风险苗头,对预警信息少的按如下方式进行奖励: 1、客户经理名下预警信息分等级按条数对最少前几名进行 3 奖励:红色预警信息条数最少前 20名,奖励客户经理每人 200 元;最少前 21至 60名,奖励客户经理每人 100 元;橙色预警信息条数最少前 10名,奖励客户经理每人 100 元,最少前 11至 30名,奖励 50元;蓝色预警信息金额最少前 20名,奖励客户经理每人 50元。 2、客户经理名下预警信息分等级按金额对最少前几名进行奖励:红色预警金额最小前 20名,奖励客户经理每人 200 元, 最小前 21至 60名,奖励客户经理每人 100 元;橙色预警金额最小前 10名,奖励客户经理每人 100 元,最少前 11至 30名,奖励每人 50元;蓝色预警信息金额最小前 20名,奖励客户经理每人 50元。 3、支行预警信息分等级按条数对支行行长进行奖励:红色预警信息条数最少前 5名,奖励行长每人 500 元;橙色预警信息条数最少前 5名,奖励行长每人 200 元;蓝色预警信息条数最少 5名,奖励行长 100 元。 4、支行预警信息分等级按金额对支行行长进行奖励:红色预警信息金额最小前 5名,奖励支行行长每人 500 元;橙色预警信息金额最小前 5名,奖励支行行长每人 200 元;蓝色预警信息金额最小 5,奖励支行行长每人 100 元。第十三条信用风险预警根据不同规则分别设置惩处措施,具体见附件一:《信用风险管理系统风险预警处置机制及惩处措施》。第六章预警考核 4 第十四条信用风险管理系统预警考核和通报按月实行,由风险管理部负责。信用风险系统预警处置流程系统生成预警客户经理客户经理风险经理风险经理风险管理部考核通报处置提交确认确认处置跟踪