资产以及公司类关注三级贷款的经营管理,遵循成本效益原则, 最大限度提高不良资产的回收价值。建行在总行和一级分行设置资产保全机构,二级分行视情况设资产保全部或资产保全岗,已实现不良资产“统一归口、集中经营”。市场风险管理风险管理部牵头全行市场风险管理并具体管理金融市场业务面临的风险,负责拟订全行统一的市场风险管理政策,拟订全行金融市场业务的市场风险限额,建立金融市场业务市场风险计量方法和管理制度,开展市场风险计量、监控和市场风险资本计量,牵头全行总体市场风险情况的报告等。资产负债管理部负责建立银行账户利率风险和汇率风险的计量方法和管理制度,开展利率风险和汇率风险计量,通过资产负债总量和结构的安排调整等策略进行风险控制和对冲,定期提交风险报告等。 10 流动性风险管理资产负债管理部负责日常的流动性管理,拟定相关政策和制度,组织协调工作的具体实施。金融市场部负责对流动性头寸管理的具体操作;各一级分行计财部负责日常资金调度,保证辖区内的对外支付和清算,并对辖区内流动性状况进行监控、分析和评价。操作风险管理风险管理部各业务及后台保障部门负责建立其所辖业务的操作风险管理制度、流程和措施。负责设计操作风险管理框架,拟定政策、流程和风险评价标准,协调、指导、评估、监督各业务及后台部门的操作风险管理活动,对关键风险点监控检查。审计部负责监督评价操作风险管理的执行情况,评价操作风险管理和监控流程的充分性和有效性。 3. 机构设置、派驻、报告及业务介入情况管理要求具体情况风险管理部门设置机构层级风险管理部设置到二级分行风险管理派驻机构及职责向县支行派驻风险经理。风险经理贷前与客户经理平行作业,承担调查评价、风险评估等职责。风险报告路径双线报告,向上级风险管理部门报告的同时报本级高管层。业务流程管理风险经理介入具体信贷业务,开展授信调查、评估工作。附件:四大行及邮储银行总行风险管理部组织人员情况表
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