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轨道交通预留工程站工程质量管理办法

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:32 |  大小:0KB

文档介绍
与签署现场有关质量技术签证、文件等。Р6.5.2、现场控制Р①检查开工前准备工作的质量。Р②工序活动条件的跟踪监督、检查与控制。(主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、施工机械设备、材料、施工方法和工艺以及施工环境条件等是否处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠偏和加以控制。必要时向单位领导报告。)Р③工序施工过程中的跟踪检查与控制。(对工程质量有重大影响的工序,还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程的质量。)Р④工序过程检查、工序交接检查及隐蔽工程均须经质检人员及监理人员检查确认其质量合格并签字后,才允许覆盖。Р⑤复工前的检查。(当工程因质量问题或其它原因停工后,在复工前应经质检人员和监理人员检查认可后,下达复工令,方可复工。)Р⑥检验批、分项、分部工程完成后,应经质检人员及监理人员检查认可并签署验收记录后方可进行下道工序施工。Р⑦对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,质检人员应进行跟踪检查。Р6.5.3、质量控制重点Р①施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。Р②施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象,易出现的质量通病。Р③对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。Р④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。Р⑤施工上无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节。Р⑥成品保护的质量检查。对已完工程采取妥善措施予以保护,以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染,影响工程整体质量。Р 6.6 竣工验收阶段质量控制Р6.6.1、竣工验收前。工程完工后,由分部经理组织有关人员配合指挥部领导,对照设计文件(含变更设计)中的数量和要求,根据施工规范、验收标准及其它相关文件,对已完工程和竣工文件进行一次全面质量检查,对存在的问题以及未完工程,制定整改措施、确定完成时间和责任人。

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