取现场方式召开,也可以采取视频会议、电话会议等通讯方式举行,只要与会委员能充分进行交流,即被视作亲自出席会议。这样的决策程序比较开明,调动委员决策的积极性。(1440字)利用所学的原理和有关政策,对下列案例进行点评:[要求]利用所学的原理和有关政策,对仪征化纤坚持以资金集中为前提,以现金流量为中心,对资金流入流出实行全过程的监控进行点评。答:资金集中是集权体制下的必然结果。集权体制是我国企业财务管理的首选模式,从严理财,集中控制资金的使用是唯一正确的财务思想,第一,成功企业肯定是以严格、规范、统一的财务管理为前提,在集权形式下,公司总部对各子公司、分公司拥有强大的控制权,可以实现财务经营的规模效益,避免公司总部在资金筹措、资金运营和成本费用控制、长期财务决策等方面重复和低效率。第二,从理论上分析,分权体制很容易形成资金分散,企业内部管理“诸侯现象”。仪征化纤成立内部结算中心对公司资金实-3-行集中归口管理,统借统还,统一平衡调度,实行结算监督。已经形成一套完整的收支监控体制:产品销售收入、劳务销售收入等一切收入项直接回笼到内部结算中心在银行统一开立的结算账户,各二级单位做缴款处理;公司的原材料、工资奖金发放、对外支付的劳务和费用,在各二级单位审核确认的基础上,统一由内部结算中心审核支付。现金流量是指资本循环过程中现金流入和现金流出的数量,现代企业强调现金流量要增值,企业才能扩张,才能发展。资金集中管理,与现金流量实现同步,有利于加强企业的资金管理。仪征化纤理财机制用三句话来概括,就是:你的钱,我看着你花;你的账,我替你记;你的财务,我帮你管,其核心就是财权上收,财务高度集中。同时推行全面预算管理,在年度资金预算确定的基础上,编制季度、月度的资金使用预算,做到年预算、月平衡、周安排;实行现金流量周报制度,及时反映企业的营运、投资和融资状况;完善成本核算体制,强化目标成本管理。
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