生了巨大的变化。由此,重视情感激励也成为许多企业的成功法,情感激励意味着管理者用“心”去关怀人,用“心”去体贴人,用“心”去理解人。管理者用自己的真情实意才能赢得被管理者的心。人本管理需要情感激励,情感激励体现人本管理,只有本着“以人为本”的管理宗旨设计和实施的情感激励才能确保被管理者产生积极的回应,也才能真正唤起人们的工作热情。(三)物质激励要与精神激励相结合激励机制作为思想政治工作的一种手段,在社会主义市场经济条件下,人们面临的是更加复杂的社会矛盾。人生目标、价值取向出现了多元化趋势,在此情势下,坚持以人为本,此外,运用激励机制意味着管理者用“心”去关怀人,用“心”去体贴人,用“心”去理解人。管理者用自己的真情实意才能赢得被管理者的心。行政管理管理需要激励,只有本着“以人为本”的管理宗旨设计和实施的激励机制,才能确保被管理者产生积极的回应,也才能真正唤起人们的工作热情。物质激励与精神激励作为激励的两种不同类型,是相辅相成、缺一不可的,只强调物质激励而忽视精神激励或只强调精神激励而忽视物质激励都是片面和错误的。在实际工作中,一些人总以为有钱才会有干劲,有实惠才能有热情。正是这种片面的理解,致使一部分人斤斤计较、唯利是图,甚至弄虚作假、违法乱纪,给组织环境和社会风气都带来极大危害。另有一些人总爱把大道理挂在嘴边,只讲贡献不讲需要,只讲觉悟不讲利益。为了避免以上两种片面性的发生,防止“单打一”现象的出现,在激励中一定要坚持物质激励与精神激励相结合的方针。强调物质激励与精神激励相结合,并不是说不需要有所侧重,一些心理学家所做的试验说明了激励的强大作用,还生动地揭示出精神激励比物质激励所具有的优势,为侧重精神激励提供了一定的行为依据。物质激励与精神激励是对人们物质需求和精神需求的满足。而人们的物质需求和精神需求在层次与程度上受多种因素的制约。行政管理中激励机制运用责任编辑:刘老师
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