理,实行一帮一、多帮一的对口帮教,责任到人。加强对民警出勤到岗、警容风纪、执法执纪等情况的督促检查。注重对民警职工八小时以外的监督,严防打麻将、赌博、出入不健康娱乐场所等违反刚性制度的现象出现。按照精细化管理的要求,采取日考核、周汇总、季排序的办法进行量化考核,按照排序情况奖优罚劣。(三)坚持分类管理激发活力。强化责任担当,将各级领导的一岗双责工作要求落到实处,让凭实绩求地位,凭能力上岗位的用人导向深入人心,提升各类晋升和进步的心理预期、群众预判指数。积极引导青年民警把个人成长与监狱发展目标紧密结合起来,借助各类机制和平台激励促进更多的优秀青年人才脱颖而出。关爱老年民警,根据警力配备情况排摸出适应老年民警的工作岗位,并进行公开招聘,让其根据个人身体及家庭状况进行报岗,构建照顾跟着需要走,安排跟着民意走良性机制,温暖警心,凝聚警力。(四)坚持文化育警激励斗志。坚持走出去、请进来,组织参观学习取人之长,丰富自己;邀请各级领导、专家学者、知名人士来监开设讲堂,开阔视野,活跃思维。以贯穿全年的凝聚警心、汇聚合力、激发动力主题教育活动为抓手,开展读书征文比赛、名师带徒、爱国歌曲大合唱、参观革命传统教育基地、外出拓展训练等文体活动,营造理解人、关心人、团结人、鼓舞人的良好工作氛围。(五)坚持沟通交流促进理解。健全民警职工利益诉求机制,本着全心倾听、热心解读、尽心办理的原则处理好群众反应的各类困难和问题。对民警反映较多的共性问题,积极协调有关部门及时予以解决或作出回应,对一些个性问题,区别对待、个别解决,对暂时不能解决的问题,及时向群众说明情况,消除误解。开通微博、微信,设立监狱长接待日,为群众建言献策、互动交流搭建平台,保障民警对监狱发展重大事项知情权、参与权。继续开展百名警属看监狱,监狱领导访百家双百活动,和让阳光温暖每一个角落,让雨露滋润每个人的心田的双让活动,营造浦监大家庭氛围。
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