化与岗位职责培训,并解答新员工的疑问。第十条店面新入职一星期员工由所在部门负责人安排进行“公司制度”的培训。分公司营运和人事根据工作实际情况安排相应的培训。京蝎府(北京)酒店管理Q/JXF/X-HR报批/答复文件第三章员工转正管理第十一条前厅保安夜值、门迎、服务员、传菜员,保洁员,厨房小工,洗消工,试用期为1个月,分两个阶段考核:第一阶段为上岗日5天内;第二阶段为上岗日第25~28日内,并在第二阶段考核期内做出是否转正、延期或解聘(结算考勤工作日基本薪资);考核由店面组织实施。第十二条厨房中工、管理部长(主管或大工)、技师、楼面经理、厨师长试用期为2个月,分两个阶段考核:第一阶段为上岗日第15天内;第二阶段为上岗日第55~58日内,并在第二阶段考核期内做出是否转正、延期或解聘(结算考勤工作日基本薪资);考核由分公司营运管理部组织实施,公司其他部门和店面做好配合。第十三条店经理、分公司各类管理人员试用期为2个月,在上岗日第55~58天考核期内做出是否转正、延期或解聘(结算考勤工作日基本薪资);工作表现突出的,可提前申请转正,但最短不得少于1个月。考核由分公司相关管理部门组织实施,分公司总经理参与考核,其他部门和店面做好配合。第十四条考核组织管理实施部门和考核人必须本着公平、公正、公开的原则进行考评:分公司、店面人员转正考评办法参照《营运店面人员晋升竞聘管理办法》相关规定执行。第十五条新员工转正未通过经上级主管部门做出延期转正的,延期时间最长不得超过2个月,延期2个月仍未通过转正考核的,分公司(店面)予以解聘。第四章流程说明第十六条新员工试用期管理流程图如下:入职流程转正流程建立个人档案(体检)工服领用、安排宿舍安排新员工上岗(班次)考勤记录、指纹录入新员工在职培训完善资料交人事部存档员工试用期转正申请上级部门领导审核考核结果公布试用期转正审批员工薪资调整公布上交人事部转正存档
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