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医院医疗器械维修工作的管理探讨

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
情况。只有制定严格且规范的制度,才能真正做到规范化管理。同时,应该明确维修人员的工作范围,更新维修设备,提高维修技术水平和质量,保证医疗器械的正常运行,减少医疗设备故障的发生频率。从根本上得以保障患者的生命安全和健康,从而保证医院的信誉和经济效益。2.2提高维修人员素质,实行科学化维修管理医疗器械维修是一项技术性强并且维修手段复杂的工种,传统的机械化的维修手段已经不适应医疗器材现代化的要求,因此应该提高医院维修人员准入门槛,通过加强培训等方式提高维修人员素质和能力,这样有利于提高器械维修的精确性和维修速度的提升,有利于缩短医疗器械故障时间,提高医疗器械的使用率。此外,应该利用信息管理手段对医疗器械进行精细化管理。比如,针对某医院的医疗方向来研发配套的设备管理系统,可以根据不同医疗设备的特点和属性进行分类管理。对使用、调拨、转移、维护、保养、报废等各个过程统一管理和监控,这样有利于降低维修成本,提高管理效益。科学化管理的另一个方面就是建立医疗器械的数据库,将医疗器械的现有资料包括出厂前的数据、运行中的问题、维修中的情况以及再使用过程中的状况等进行整理分类,为以后的维修和保养提供有益的参考的借鉴。3结论随着医疗器械的现代化程度越来越高,医疗器械维修管理难度确实在逐步加大。医院更要充分重视医疗器械的维修管理,加大维修管理力度,通过各种措施提高医疗器械的维修和管理水平,实现科学化的维修管理。参考文献:[1]朱仁青.医疗器械维修的管理探讨[J].大家健康(学术版),2013,03:163-164.[2]周令.医疗器械维修管理中的问题及对策研究[J].科技创新与应用,2013,26:299.[3]周爽.浅议医疗器械维修的现代化管理探讨[J].数字化用户,2013,04:105.[4]陈昌林.医院医疗器械维修的现代化管理[J].中国保健营养,2012,18:4111.(责任编辑:李科鑫)

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