18)做导入计划:19)让承诺书无处不在(老板和员工)老板必须在公司表达一个坚定的立场和信念。二、落地注意事项1、选好参训学员2、选好班长班委会3、选好落地委员会成员4、老板不能包办,也不能离场,给支持。5、核实老板所定目标是否合理。6、低开高走7、不能生搬硬套,要系统生发。8、注意变化和创新。9、必须重视参训企业主持人的培养。10、禁止同学之间互相挖角。90公司不收参训企业员工。11、避免让那对过度疲劳。12、必须让团队快乐起来13、避免恶性pk和过激承诺。14、禁忌有情绪。15、避免客户过度期望。六、落地服务流程:课前:1、向客户清晰的告知选人的标准和禁忌90天帮您打造"思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转"的超强战斗力销售团队公司地址:杭州市西湖区文三路259号昌地火炬大厦1号楼1108室联系电话:0571-56898577102、协助选人、定向,上报参会名单,核实参训人员的情况3、帮助客户调整参训人员名单4、和老板定向确定落地主委会意向人选5、课前向落地师上交参课企业信息表课中:1、告知老板必须全程参加所有总裁定向会2、提前摸底参训企业状况,并沟通意向的班委会成员3、核实各参训老板所定的目标是否适合实际情况4、召开第一次班委会,确定班委会的职责以及下一阶段的行动计划,5、由落地师来主讲造场智慧。6、核实所选出的落地委员会是否存在潜在问题,并督促参训企业定出落地委员会的机制。7、落地委员会在课程现场面对自己员工做公众承诺8、助教记录自己客户记录参训企业的,9、成立落地联盟小组,并分工建立机制收取落地服务保证金。10、助教对90天服务进行承诺。(助教90天如没有转介绍的,也要进行考察)课后:第一次落地会前1、课程结束7天左右,企业召开90导入启动大会2、服务助理一周内必须走访客户一次3、跟落地导师回报企业落地进度4、协助企业落地内容5、每一周跟企业老板或者主席进行沟通
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