全文预览

生产现场管理处罚条例

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
一律定点存放本部门或仓库内,不得随意丢弃,否则,给予部门负责人50元以上罚款。5.5、所有进厂原材物料分类堆放有序,无乱倒、乱撒、占用道路现象,否则-2分。混倒罚有关部门100元。5.6、所有原材物料、半成品、成品如因雨天造成损失,将按损失价值双倍给予部门负责人按比例处罚。5.7、所有原材物料、半成品、成品如因雨天淋湿或进水影响生产未造成经济损失的,罚有关部门100元。5.8、各部门所有物品或使用工具因管理不善丢失者,部门将按价赔偿。六、环境卫生管理处罚条例6.1、室内、生产现场窗明壁净,扁牌、警示牌、仪表、控制箱、栏杆楼梯、地面干净无尘、无油污、无乱放,严禁用气吹扫地面卫生,否则-1分。6.2、室内、生产现场无积料、无积水、无油污、、无积尘、无垃圾,否则-2分。第4页共4页6.3、设备外观整洁,无油污、无锈蚀,呈现本色,设备周围干净无杂物,否则-1分。6.4、垃圾池、屋顶、电缆桥架、电缆沟定期清理,无积尘、无垃圾,否则-2人分。6.5、室内、生产现场场区环境做到整洁、无纸屑、无烟头、无痰迹、无杂物等,否则-1分。6.6、厂区环境卫生早8:30分前打扫不干净、不彻底。罚有关负责人10元。本条例自二〇〇六年二月一日颁布执行附:考核规则1.要求:部门班组建立员工档案,随时掌握员工工作情况,每月对车间员工本着公平、公正、公开的原则综合考核,同时建立自纠自查制度、重大问题汇报制度。每月7号前各部门把考核结果报到生产部。2.目的:同岗不同酬激励创新。3.标准:以生产管理处罚条例为准,实施百分考核制。4.方式:职能部门不定期组织检查与车间、班组日常考核相结合。5、考核计算方式:职工分数=职能部门考核分数+车间、班组日常考核分数。值班长分数=职能部门与车间考核班组职工分数总和的平均数。定岗工资×工资系数×同岗工资人数效益工资=×个人分数。同岗人数分数总和注:本条例在实施过程中将增减补充。

收藏

分享

举报
下载此文档